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Automotive

Wir unterstützen OEMs, Zulieferer und Mobilitätsanbieter von der digitalen Produktstrategie bis zur Transformation von Entwicklung, Produktion, Supply Chain und After Sales.
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Transformation der Automotive-Wertschöpfung

Die Automobilindustrie verändert sich tiefgreifend: Elektrifizierung, Software-defined Vehicles, neue Wettbewerber und volatile Lieferketten stellen etablierte Strukturen infrage. Gleichzeitig wird IT zur zentralen Befähigungsfunktion der gesamten Wertschöpfung, angefangen bei der Entwicklung über die Produktion bis zum After Sales. 

Wir helfen Ihnen, diesen Wandel aktiv zu gestalten, von der Integration von Software, Daten und klassischen Engineering-Prozessen, bis hin zum  Aufbau flexibler, global vernetzter Produktions- und Supply-Netzwerke, beschleunigen wir zusammen mit unseren Kunden Innovations- und Entwicklungszyklen.

Autonom fahrende Autos mit digitaler Vernetzung auf der Autobahn.

Intelligenz entlang der gesamten Wertschöpfung

Künstliche Intelligenz verändert die Automotive-Wertschöpfung von punktuellen Optimierungen hin zu durchgängig lernenden, datengetriebenen Prozessen entlang von Entwicklung, Produktion und Supply Chain.

Typische Hebel in diesem Bereich sind automatisierte Qualitätsanalysen, intelligente Planungs- und Steuerungsmechanismen sowie KI-gestützte Entscheidungsunterstützung in Engineering und Operations.

Mithilfe von durchdacht eingesetzter KI können Prozesse verkürzt und fundiertere Entscheidungen auf Basis von Echtzeitdaten getroffen werden.

Wir bringen KI gezielt und skalierbar als integralen Bestandteil in Ihre Kernprozesse.

Lassen Sie uns sprechen!
Roboter montieren Fahrzeuge auf einer automatisierten Produktionslinie.

Ganzheitliche Transformation und vernetzte Prozesse

Die Automotive-Wertschöpfung entwickelt sich von isolierten Funktionsbereichen hin zu durchgängig integrierten, datenbasierten Prozess- und Systemlandschaften. Entwicklung, Produktion und Supply Chain wachsen zusammen und erfordern eine konsistente Steuerungs- und Datenlogik über den gesamten Lifecycle hinweg.

Zentrale Hebel sind die Modernisierung und Integration von Systemen wie z.B. ERP, PLM und MES, sowie der Aufbau einer einheitlichen Architektur und Datenbasis für durchgängige Transparenz und Steuerung.

Dadurch lassen sich Informations- und Datenbrüche reduzieren, Prozesse besser synchronisieren und Entscheidungen entlang der gesamten Wertschöpfung fundierter treffen.

Wir unterstützen Sie dabei, eine integrierte Architektur zu etablieren und Ihre Organisation konsequent darauf auszurichten.

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